6月23日9时43分，我国在西昌卫星发射中心用长征三号乙运载火箭，成功发射北斗全球卫星导航系统第55颗导航卫星暨北斗三号最后一颗全球组网卫星。至此，北斗三号全球卫星导航系统星座部署比原计划提前半年全面完成。

  建设北斗三号全球卫星导航系统，是我国“十三五”期间的重要规划。自2017年11月到2020年6月，31个月时间，中国成功发射30颗北斗三号导航卫星，这其中20颗卫星的全部有效载荷系统由航天科技集团五院西安分院研制。西安分院为建设中国人自己的全球卫星导航系统贡献了核心力量。

  “十三五”期间，除了参与北斗导航卫星研制任务外，西安分院还参与包括载人航天、探月和深空探测工程任务以及各类通信卫星、遥感卫星的研制任务。西安分院研制的中继终端、仪表控制器应用软件等为我国载人航天工程任务作出了重要贡献；研制的微波测距测速敏感器、大口径伞状天线、交会对接微波雷达等为我国探月工程任务作出了突出的贡献。西安分院为已经成功发射的新一代中继卫星、天通一号卫星、实践二十号卫星研制的天线、激光终端、Q/V载荷、宽带柔性转发器等有效载荷，全方面提升了西安分院通信卫星有效载荷的研制实力。西安分院为已经发射的新技术试验双星、高分系列卫星、遥感系列卫星研制的遥感器及数传系统等关键载荷，全方面促进了西安分院在雷达遥感与探测技术和数据传输与处理技术领域研制能力的提升。

  劈波斩浪，勇当航天发展的排头兵。西安分院在集团公司建设航天强国路线图和“高质量保证成功、高效率达成目标、高效益推动航天强国和国防建设”目标要求的指引下，在五院战略管理委员会会议精神的指导下，深入推动“创新引领”“质量提升”和“宇航智造”三大工程，向着建成世界一流的空间电子信息系统研制和应用产业基地的目标不断迈进。

  一组数字显示出西安分院在“十三五”期间取得的亮眼成绩：参与完成以北斗导航工程任务、载人航天工程任务、探月工程任务、实践二十号卫星为代表的100余颗星船的发射任务，任务量较“十二五”期间增长74%，单机产品交付量较“十二五”期间增长38%；承担的发射型号及国家重大专项计划节点完成率均达到100%；承担的宇航计划节点完成率均保持在96%以上；连续4年荣获五院科研生产考核优秀。

  五年间，西安分院持续推进成本管控，明确成本管控责任，提升成本管控能力，树立全员成本意识，实现成本可视可控，大幅度提升科研生产效率、经济效益与盈利能力。经济规模稳步增长，营业收入较“十二五”同期增长超7成，累计实现利润较“十二五”同期增长近6成。

  成绩的取得来之不易，这里面饱含着西安分院全体干部职员的辛勤付出。针对当前卫星有效载荷产品应用的新需求和新特点，西安分院拓宽思路，大力创新，建立了覆盖产品全生命周期的管理体系，并构建两级产品管理体系。具体而言，就是针对宇航产品工程，在产品规划与型谱建设、产品的开发与更新换代、产品可靠性提升、产品成熟度提升与认定、产品选用与推广、在轨产品数据积累与产品评估、组批生产及去型号化产品管理等方面建立了管理机制。

  同时，西安分院深入推动宇航智造工程，以实现管理信息化、设计数字化、生产自动化为目标，带动数字化转型。围绕“智慧分院”建设，西安分院发布了宇航智造中长期规划，推动智慧研发、人机一体化智能系统、智慧管控建设工作，不断推进“两化融合”建设步伐。

  在智慧研发方面，西安分院建立了卫星有效载荷的三维协同模式，使得有效载荷设计质量、效率得到一定效果提升。在智能制造方面，以微波毫米波混合电路智能生产线建设等为代表的一系列宇航智造成果得到工程化应用，效果非常明显。在智慧管控方面，西安分院通过相互连通使研制数据在各业务环节高效传递和利用，实现了产品选用管理、外协供应链管理。

  自主可控是保障国家安全和实现自主发展的重要方法。“十三五”期间，西安分院不断探索国产化产品、自主开发产品常态化运行机制，实现了产品研究开发成果有效支撑型号选用，国产化替代率持续提升。目前，西安分院已经实现微波开关、接收机、固态功率放大器等产品的全面国产化。

  创新是引领发展的第一动力。为充分的发挥技术创新对发展的驱动作用，“十三五”期间，西安分院慢慢地增加顶层设计及战略谋划，推动重大专项任务落实，积极布局天地一体化信息网络、深空探测等重大专项和工程。

  为提升卫星有效载荷研制能力，西安分院重点突破了星载高速处理与交换、多波束天线、Q/V载荷、激光终端、高分辨率成像雷达、星载宽带高速信号处理等关键技术，使西安分院在卫星有效载荷的市场之间的竞争中更具有优势。

  “十三五”期间，面对常态化竞争下的挑战，西安分院以重点项目为依托，形成了“一项一策”推进计划。同时，充分的利用载荷创新牵引，成功推动多个项目的立项，以技术进步提升使用者真实的体验，切实发展出“好用”“管用”的空间系统，直接推动后续项目的立项。

  立足市场，做强做优做大是西安分院一直以来的目标。“十三五”期间，西安分院充分识别核心，狠抓规划落地，切实提升专业方面技术发展，保持了以卫星通信、导航、遥感为代表的传统优势领域的领头羊，成功拓展了一批新业务领域，落实研发课题数量相比“十二五”期间增长了70%。

  同时，西安分院与具有卫星有效载荷有关专业优势的国内高校合作，新建了特种电源联合实验室、空间先进载荷技术联合实验室、空间科学技术联合实验室、先进通信体制联合实验室等，切实提升专业方面技术创新能力。

  西安分院是我国北斗导航卫星研制的主力军，为20颗北斗导航卫星研制有效载荷

  “十三五”期间，西安分院在国际合作和国际市场突破上也有不俗的表现。西安分院与国外研究机构成立4家联合实验室，有效借助海外研发平台在人工智能、高频芯片、高通量设计等前沿领域开展研发创新工作。西安分院还不断推动通信卫星有效载荷、数传分系统配套出口，实现多个领域自主出口产品“零”的突破，提高了“CAST Xi’an”品牌的美誉度。

  “十三五”期间的各项奖励是对发展成就的最好肯定。西安分院累计获得国家级奖励9项，省部级奖励60余项，包括中国专利奖在内的别的形式奖励43项，并且首次尝试牵头申报了2020年的国家发明奖；累计申请专利数量相比“十二五”增长52%，获得授权近600项，发明专利占95%以上。其中，“公共腔体输入多工器”分别获得美国、加拿大专利授权，体现了西安分院的创新实力。空间微波技术重点实验室在最近一次的评估中获得优秀成绩，显示出西安分院在空间微波技术领域的学术引领地位。

  质量是效益，质量就是胜算。“十三五”期间，西安分院逐步推动质量提升工作。西安分院持续完善质量管理体系，建设二级质量平台，形成常态化质量监督检查工作机制，压紧压实各级质量责任。深化落实五院“院长五号令”及“01号文”，规范建立产品保证工作体系和文件体系，合理配置两级产品保证队伍，实施研制流程驱动，进一步落实技术风险把控职责。同时，西安分院研究落实“院长六号令”，探索软件二级概要设计模式，成立软件中心，实现需求、设计与测试三分离。

  通过深入实施质量提升工程，无源互调等23项瓶颈问题得到突破，铷钟、行波管放大器等九类问题多发产品质量与可靠性大幅度的提高，实现了在轨稳定运行。

  五年间，西安分院全面实施面向设计岗位的进阶式培训机制，完善设计规范和应知应会，开发规则检查工具，提升产品设计能力和把关手段。规划建设数字质量工程，产品数据包系统、标准知识平台投入到正常的使用中，数字化质量管控和质量知识管理手段不断完善。

  融合发展是推动新技术创新、新产品培育、新业态扩散和新模式应用的重要方法，也是推动实体经济质量变革、效率变革、动力变革，实现经济高水平发展的现实选择。“十三五”期间，西安分院深入贯彻国家产业融合发展的策略，聚焦主责主业，着力构建以“技术共生、能力共用、资源共享、产业共融”为特色的示范院所。

  在技术共生方面，西安分院针对有效载荷研制的特点，统一资源配置，形成了深层次地融合的型谱化产品体系，整合人才、信息、管理、设施，实现了技术同源共生。在能力共用方面，西安分院全面利用全社会技术、能力和人才等优势资源参与科研生产，构建了运转高效的协同创新体系和协作配套体系。

  在资源共享方面，西安分院在全面开放二级计量站、电磁兼容检测以及元器件筛选服务的基础上，系统梳理现有科研基础设施，形成了共享清单，实现多项资源的开放。在产业共融方面，西安分院围绕有效载荷研发产业链建设，与地方高校、非公有制企业等开放合作。通过技术、人才的转化融合，孵化出了一批高技术公司。

  人才资源是企业的第一资源。“十三五”期间，西安分院以高层次创新人才为重点，统筹推进人才队伍建设，人才结构更加趋于合理，队伍建设成效显著。在高层次人才教育培训方面，新增国家“万人计划”科学技术创新领军人才1名、“万人计划”青年拔尖人才1名、享受国务院政府特殊津贴专家2名、国家重大专项论证专家12名、陕西省“特支计划”科学技术创新领军人才3名、集团公司工艺技术带头人1名、集团公司青年拔尖人才4名。

  西安分院坚持规范用人，严格按照干部“凡提四必”的选人用人标准，提高了选拔任用的规范性，干部队伍结构和整体素质得到进一步优化。

  “十三五”期间，西安分院实施全方位、多层次、多类型的人才培训，共培训各级各类人员13万人次。五年间，西安分院形成了重岗位、重实绩、重贡献，向科研生产一线、关键岗位和骨干人才倾斜的分配激励机制，吸引留住高端核心人才。

  坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。“十三五”期间，西安分院高质量开展“两学一做”学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育，充分的发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，获得集团公司先进基层党委和陕西国防科工系统“两学一做”学习教育先进党组织荣誉称号。

  五年间，西安分院不断健全党建工作体系，持续推动党支部标准化工作，激发党支部创新热情，基层党组织工作融入和保障中心任务的能力和水平大幅度的提高。西安分院建成“三基地两平台”，组织党员轮训和“党员铸魂班”，进一步锤炼党员党性。通过选树优秀员、旗帜党员，设置党员突击队等，持续发挥先进典型的示范引领作用。狠抓党风廉政建设，制定党委主体责任、纪委监督责任和业务部门监管责任清单，有效督促各级领导落实“一岗双责”。

  西安分院在梁家河干部培训学院、邓稼先干部学院设立党性教育基地，持续提升党员党性

  同时，西安分院深入落实“8·26”重要批示，建设了112大院航天精神教育基地、拍摄了反映企业未来的发展历程的纪录片《开拓天疆》、编写了航天精神文化书籍《薪火相传》、制作了航天精神主题微电影《荣誉之战》，激发全体干部员工传承弘扬航天精神、建设航天强国的热情。

  探索浩瀚宇宙，发展航天事业，建设航天强国是我们不懈追求的航天梦。面向“十四五”发展，西安分院将紧紧把握住大有可为的历史机遇期，坚定发展信心，只争朝夕，毫不懈怠，以“坐不住、等不起、慢不得”的精神情况和奔跑者的姿态，全力推动航天产业高质量发展，以“航天发展排头兵、载荷创新领跑者”的使命和担当，加快建成世界一流的空间电子信息系统研制和应用产业基地，为推动航天强国建设作出新的更大贡献。

  原标题：《辉煌“十三五”报道之航天科技集团五院西安分院：劈波斩浪 勇当航天发展排头兵》

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